Module - Estimer et maîtriser les coûts d’une étude en conception mécaniquen - BETEGE501

• Formation en présentiel avec alternance :
• apports méthodologiques
• exercices appliqués
• études de cas industriels
• Utilisation de :
• tableur (estimation de coûts)
• dossiers techniques
• bases de données fournisseurs / procédés
• supports numériques

Salles de Formation équipées pour utilisation de supports pédagogiques classiques et numériques. Plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques

Modalités d'évaluation des formations qualifiantes : Les connaissances et/ou capacités professionnelles de l’apprenant sont évaluées en cours et/ou en fin de formation par différents moyens : mises en situation, études de cas, QCM, ..

Délais d’accès de 6 mois maximum après confirmation via le bulletin d’inscription, sous réserve d’un nombre suffisant d’inscrits et dans la limite des places disponibles et sous réserve d'étude du dossier d'admissibilité

Identifier les composantes du coût

• Typologie des coûts :
• coûts directs (matière, fabrication, main d’œuvre)
• coûts indirects (études, structure, logistique)
• Notion de coût global
• Exercices :
• classification des coûts sur un cas industriel

Estimer les coûts directs

• Coût matière :
• volume, masse, matière
• Coût de fabrication :
• temps d’usinage
• coût machine
• Coût de main d’œuvre
• Exercices :
• estimation simple d’une pièce mécanique

Intégrer les coûts indirects

• Coûts d’étude
• Coûts de gestion et industrialisation
• Coûts de qualité (contrôle, non-conformité)
• Cas pratique :
• calcul du coût complet d’une pièce

Analyser l’impact des procédés de fabrication

• Influence des procédés :
• usinage
• fabrication additive
• fonderie / découpe / assemblage
• Relation :
• géométrie ? procédé ? coût
• Études comparatives :
• même pièce avec procédés différents

Comparer des solutions techniques

• Analyse multicritère :
• coût
• qualité
• délai
• Notion de coût objectif
• Mise en situation :
• choix entre plusieurs solutions techniques

Optimiser les choix de conception

• Simplification géométrique
• Réduction du nombre de pièces
• Choix matériaux / procédés
• Standardisation
• Cas pratique :
• optimisation d’un produit existant

Argumenter une décision technico-économique

• Structuration d’un argumentaire
• Justification d’un choix
• Communication en équipe projet
• Exercice :
• présentation d’un choix technique argumenté