Module - Maîtriser l'analyse fonctionnelle et le cahier des charges
Formation Management et Performance industrielle
La formation s’adresse à des professionnels qui souhaitent s'initier à l'analyse fonctionnelle des moyens de production grâce à la connaissance de la méthodologie et des différents outils.
Il n'y a pas de pré-requis pour s'incrire à cette formation.
Les objectifs
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :.
Connaître les finalités, fondamentaux, principes de l'analyse fonctionnelle.
Acquérir une méthodologie pour appliquer l'analyse fonctionnelle.
Connaître les différents outils associés à la méthodologie et savoir les appliquer.
Comprendre le lien entre l'analyse fonctionnelle et les outils qualité et projet.
Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situation pratiques pour ancrer les apprentissages.
Salles de formation équipées pour utilisation de supports pédagogiques classiques et numériques. Plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Les compétences sont évaluées en début, en cours et en fin de formation par des QCM, études de cas, mises en situation et auto-positionnement.
L'inscription est réalisée après réception des pièces nécessaires à l'entrée en formation.
But et domaine d’application de l’analyse fonctionnelle.
Analyse fonctionnelle et analyse de la valeur
Le vocabulaire
Les finalités de l’analyse fonctionnelle
Les différentes analyses fonctionnelles : interne et externe
Analyse fonctionnelle externe : les fonctions de services
L’outil Bête à corne
Le diagramme pieuvre
La démarche FAST
L’expression du besoin
Le cycle de vie du produit ou service
L’environnement et les contraintes
L’identification des fonctions de services, fonctions principales et fonctions de contrainte
Validation, valorisation, hiérarchisation des fonctions
Attestation de fin de formation
Accessibilité des PSH
1 jour
Présentiel
Saint-Nazaire, Laval, La Roche-sur-Yon, Angers, Le Mans, Nantes
581 €HT
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