
Conduire un entretien annuel
La formation s’adresse à des professionnels qui souhaitent développer leurs compétences pour faire passer les entretiens annuel des membres de son équipe. L'objectif : acquérir des méthodes opérationnelles et situer l'entretien dans l'accompagnement RH global.
Les objectifs
A l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Situer l’entretien annuel professionnel en tant qu’outil de gestion des ressources humaines et en tant qu’acte managérial.
- Intégrer la démarche globale et les principes de bases pour réussir l’entretien.
- Identifier les comportements permettant un dialogue constructif.
- Structurer l’entretien annuel professionnel, déterminer les étapes clés.
Il n'y a pas de pré-requis pour s'incrire à cette formation.
Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situation pratiques pour ancrer les apprentissages.
Salles de formation équipées pour utilisation de supports pédagogiques classiques et numériques. Plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Les compétences sont évaluées en début, en cours et en fin de formation par des QCM, études de cas, mises en situation et auto-positionnement.
L'inscription est réalisée après réception des pièces nécessaires à l'entrée en formation.
L'entretien et son contexte
- L’entretien annuel de progrès : un acte managérial.
- L’entretien professionnel : une obligation législative.
- Les finalités et les enjeux de l’entretien pour l’entreprise et le dispositif retenu.
- Les attentes, les moteurs et les freins des responsables et des collaborateurs.
Les conditions de réussite
- Le respect de l’ensemble du dispositif, de l’initiation du collaborateur à son accompagnement tout au long de l’année.
- Le respect des règles du jeu et des règles déontologiques (l’entretien est/n’est pas).
Les supports de l’entretien annuel professionnel
- Le document de synthèse (formulaire).
- Le guide préparatoire du responsable et celui du collaborateur.
- La grille d’appréciation des compétences.
- Les documents d’informations sur le CPF et la VAE.
- La liste des formations accessibles en CPF.
** La préparation de l’entretien
- Planifier ses entretiens.
- Inviter les collaborateurs (date, lieu) leur remettre le guide de préparation et le formulaire de synthèse, leur demander de préparer l’entretien.
Attestation de fin de formation